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班组建设年度工作计划 第1篇
一、指导思想:
坚持科学发展观,认真学习贯彻市教研室五个文件精神,围绕创建“小而精,特而全”的办园目标,强化班组内涵建设,提高师资队伍职业道德修养和幼教专业化水平,学习分析新教材,以优化课堂教学为突破口,深化幼儿园二期课改;在学习和实践中提升教师专业能力,推动每次活动的质量,促进幼儿园保教质量的提高。
二、情况分析:
我们中班组共有六个班级,十二名教师,其中执教十年以上教师有两名、五年以上教师有两名、四年教师一名、三年教师一名、两年教师四名、新教师三名。在上半学期,与老师共同交流和学习的过程中,发现我们的新教师,都有着很强的责任心,他们认真、好学,对业务也比较熟悉,专业技能有了很大的提高;在教研活动中,每位教师能够认真准备,积极参与讨论,并在工作中解决自己的困惑。但我们也存在着不足,比如年轻教师对中班幼儿的年龄特征了解的还不够,对课程的难易度把握不住;在教研活动中,虽然对理论知识有了初步的学习,但还不能用于实际工作中;另外我们的专业素养还要在工作中不断的磨练、探索。
三、工作目标:
1、通过教研活动解决教师的困惑,提高教师的专业素养。
2、在教学实践中,提升课堂教学质效,促进幼儿和谐发展。
3、熟悉新教材,灵活运用新教材,激发每位教师的积极性和创造性。
4、探索区角游戏开展的有效性,促进幼儿和谐发展。
四、工作重点:
1、加强教师队伍建设,走组室内涵发展之路。
2、聚焦课堂,提升教师教学活动质效。
3、加强课程实施研究,促进幼儿和谐发展。
4、加强特色教育,促进幼儿个性化发展。
五、主要工作:
加强教师队伍建设,走组织内涵发展之路:
1、深入学习市五个文件内容,领会文件精神。
(1)学习市五个文件内容,明晰文件内涵。
参加活动:利用幼儿园网络平台,积极参与每月话题论坛。
(2)认真贯彻市五个文件精神,落实相关教育措施。
新教师、职初教师培训。搭建平台,开展岗位练兵竞赛活动,加速职初教师专业成长。
参加活动:
(a)学习贯彻新教师成长手册。
(b)新教师教学活动方案评比。
(c)新教师《指南》知识竞赛。
班组建设年度工作计划 第2篇
一、指导思想
今年,本班在安全工作上,要以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主”,认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以减少伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助车间和分厂建立安全生产长效机制,推动本单位安全生产工作。
二、工作目标
全年,本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本单位安全工作作出新的贡献。
一个目标:保证本班全年不出任何安全事故。
三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。
三大建设:一是加强班组安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力,确保“三不伤害”。
三、工作措施
(一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。
(二)教育员工自觉遵守安全规定。 要求每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害”。
(三)履行安全职责,强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落到实处。
(四)协助车间、分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,协助车间、分厂和同事,共同搞好安全工作,确保本单位全年安全平安稳定。
20XX公司班组建设年度工作计划篇(四)
计划首先得注重联系实际,过分夸大的计划相当于是一个空想,根本没有任何意义,所以工作计划必须的切实可行。
其三,从理论上讲,促使全员树立正确的安全意识,最基本、最有效的手段就是宣传教育。安全生产的宣传教育适应了职工群众对安全生产知识的内在需求,从主观上讲职工是愿意接受的。但以往的安全教育大多是“我说你听,你说我写,一卷一答”,不是侃大道理,就是家长式的管教。要解决安全教育入心入脑入行的问题,还应注重情感的投入,可采用亲情教育法,如我处哈尔乌素供应站在会议室设立“本安和谐家福”,设立职工“热爱哈站,情系哈站签名”栏,铁路供应供应站、电厂供应站开展一封家书我来念,班组明星我来当,矸电供应站、通用物资供应站开展的“我为安全献计策”,油品供应站组织职工家属观看历年油库事故案例警示片,畅所欲言话安全,黑岱沟供应站安全漫画我来画,安全演讲我来参等活动。
其四,职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。过去,管理者抓“三违”依赖的是批评教育加经济处罚。不可否认,批评和罚款能使违章职工的思想受到触动,但仅仅通过经济手段控制“三违”现象是不现实的。尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴,很容易使职工感情上受到伤害,进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理,使经济处罚的有效作用大打折扣。为了增强管理效果,管理者应该在严格执行刚性制度的同时,注重柔性管理方法的使用。如在工作区域设置“不安全行为曝光台”,让违章指挥和违章操作者“榜上有名”,将违章经过及危害后果表清楚,促使其自我反省,自觉遵守规章制度。企业安管人员要充分发挥模范带头作用,当作业条件达不到安全、危害职工生命健康时,不得盲目指挥、违章操作,要时时刻刻把职工的安全放在第一位。此外,要通过文明生产的整治亮化站区、班组,为职工创造优美、舒适的工作生活环境,确保职工心情舒畅、精力充沛的去工作。
三、班组安全管理责任化、目标化。
建立健全安全生产责任制,明确规定班组成员在安全工作中的具体任务、具体责任和权利,做到一岗一责制,力争做到安全工作有人管、班组成员互监督,从上至下形成一个闭环管理责任链。建立健全安全生产责任制是班组安全之魂,是夯实班组安全之基石。
安全目标的制定要切合实际,要在企业总体目标的指导下,形成多层次管理;使企业对班组的各项安全管理工作都能够简便化、统一化、正规化地展开,对具体目标要做到数据化、清晰化、制度化、科学化。班组安全目标的考核要和安全责任制挂钩,要避免考核时重“硬”轻“软”的倾向,更不能以“硬”指标掩盖或取代“软”指标;班组安全目标管理是整个班组安全建设中的重要组成部分,只有把班组安全目标实现了,企业的安全基础才能夯实。
四、班组安全管理重点在现场。
班组现场安全管理
①生产现场环境清洁卫生,设施完善,附属房屋窗明壁净。
②车辆、设备停放有序整洁、规范,安全附件配备齐全,严格执行设备点检巡回检查制度,及时消除事故隐患,及时整改反馈。
③班组人员经安全培训合格,会正确穿戴和使用劳保用品,会使用各类消防器材,严格遵守劳动纪律、操作规程,各种原始记录齐全、规范、书写工整。
④物品定置管理,安全标志齐全、醒目。
⑤班组信息收集、传递、网络化。
班组建设年度工作计划 第3篇
班组文化建设活动是基层组织建设的一项重要工作,是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建和谐班组活动中,这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活习惯的员工群体在同一个工作部门,一个一线班组这样一个共同的工作环境中,班组的磨合作用更显重要。通过这项建设活动,我们希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围,锻炼和培养一些优秀的班组队伍,带动其他职工队伍整体素质的提高,促进整体更新的发展。
在20XX年里我们会更进一步的深入推进班组建设,充分发挥这一活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展的重要作用,以点带面,实现职工的全面发展,创造工作新局面。特制定工作计划如下:
一月:整理班组基本情况,做好班组建设的相关准备工作。
二月:设立班组文化建设的组织机构,开通班组博客,制定班组博客管理办法。
三月:正式启动班组文化建设活动。
四月:
1、整理班组建设的相关资料。
2、开展关于班组文化建设活动的宣传工作,发放班组文化建设的宣传资料。
3、组织开展qc活动启动会,拟订qc活动主题。
4、文化墙。
5、拟订班组文化建设各项制度。
五月:
1、组织开展班组技术知识交流活动,分享工作经验,其心协力,共同解决工作难题。
2、做好班组安全文化宣传活动。
3、文化墙。
4、qc活动正常开展。
5、每月我眼中的明星评比上墙。
6、技术比武活动。
六月:
1、开展班组劳动竞赛,搜集班组成员对于班组文化建设的合理建议。
2、迎合六一儿童节,给小学生分发用电安全知识手册和安全宣传漫画。
3、文化墙。
4、qc活动讨论会。
5、每月我眼中的明星评比上墙。
七月:
1、做好上半年班组文化建设的工作总结。
2、整理各小分组的工作(活动)资料,存档。
3、文化墙。
4、qc活动半年工作总结。
5、每月我眼中的明星评比上墙。
八月:
1、组织安全文化教育图片展。
2、开展文化体育活动。
3、文化墙。
4、qc活动的正常开展。
5、每月我眼中的明星评比上墙。
九月:
1、组织读书活动,要求每个成员写一篇心得。
2、文化墙。
3、qc活动总结复查。
4、每月我眼中的明星评比上墙。
十月:
1、开展经验交流讨论会(四所一中心)。
2、调查班组成员的培训需求。
3、文化墙。
4、qc活动总结。
5、每月我眼中的明星评比上墙。
十一月:
1、岗位练兵活动。
2、文化墙。
3、qc活动讨论会。
4、每月我眼中的明星评比上墙。
十二月:
1、做好法制宣传月系列活动。
2、开展系列主题活动。
3、收集整理班组文化建设活动的资料。
4、完成年度班组优秀积极分子的评选。
5、做好本年度班组工作总结。
6、召开班组年终总结会。
7、文化墙。
8、每月我眼中的明星评比上墙。