随着社会的发展,我们每天都要用到演讲,而演讲的形式包括了称呼、开场白、主旨、结语等。工作范文网小编为大家收集整理的上任表态发言稿，多篇合集，欢迎复制下载！
上任表态发言稿 第1篇
老师、同学们：
你们好！今天，我终于当上了XX班的班长，在这里我要感谢尊敬的班主任X老师和全班同学对我的信任和支持，让我今天有机会站在班长的位置上为大家服务！我竞选成功当上了班长，我会用旺盛的精力、清醒的头脑来做好这项工作。
我会配合班长举办一系列的活动。我想我们每个人都要成为实干家，不需要用过的语言来修饰。
我当上了班长，我会把班级活动作为展示特长、爱好的场所，把学习当作一种乐趣，在集体里互帮互助。
最后，希望同学支持我的工作，如果我在工作中存在的`缺点也请大家及时给我提出来以便改进，谢谢大家！
上任表态发言稿 第2篇
各位领导、同志们：
大家好！
今天，我们在这里召开XX层气有限公司财务系统项目启动大会。首先，我代表XX燃气公司向项目合作方用友公司各位领导和同志们的到来，表示欢迎！
随着山西易高煤层气有限公司产品销售与物流管理系统的顺利上线，对公司的核心业务的信息化管理取得了初步成效。在此基础上，随着公司对的会计核算与财务管理工作的需要和信息化发展的要求，需要采用一套能提高相关实现与业务系统数据共享的财务核算、分析的软件工具，来进一步公司实现一体化的信息管理目标。
通过对财务管理产品和服务质量的仔细比较，我们最终决定选择与国内管理软件排名第一的——用友软件公司合作，我们希望通过引进用友财务管理系统，针对财务公司全面业务应用及管理体系，实现公司财务业务统一管理，为管理决策层提供全面的风险监管、业务监控以及决策支持。
本次项目建设的总体目标是：以先进的计算机和通信技术为主要手段，实现与其现有业务系统"无缝连接",达到财务、业务的一体化管理，保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性；实现全公司范围内信息资源共享、高效协同的事务处理机制。为后继的集团化财务建设、与业务系统的融合及企业全面的信息化建设打下了良好的基础,使得集团整体财务、业务管理水平迈上一个新的台阶。
为了项目的顺利实施上线，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司领导的大力支持之下，在全体员工的积极参与配合下，在用友公司提供的管理支持下，项目的成功应用，必将迅速为公司建立信息化管理的快速通道，大力推动公司信息化和数字化的进程！
最后，预祝XX煤层气有限公司财务系统项目能够顺利成功实施！ 谢谢大家！
上任表态发言稿 第3篇
作为拟继任市教育局局长提名人选，我诚挚感谢组织和领导对我的信任，并将义无反顾，竭尽所能。我郑重表态：
一要坚持学习勤思考。我将继续坚持每天安排一定时间用于读书读报，继续多与广大教育干部和教职工谈心交流，积极参加听课、教学交流活动，深入调研，勤于思考，切实把学习成果转化为谋思路、促发展的实际能力。
二要勇于创新谋发展。通过上几届班子的努力付出，我市在扩张优质教育资源，推动集团化办学，强化教育行政管理改革，培育教育文化“软实力”等方面，均取得了开创性的进步。继任以后，我将进一步巩固这些教育改革发展成果，着力将瑞安教育优质均衡发展推向纵深。
三要扎实工作不气馁。我要努力转变工作作风，着力依靠局班子、机关教育干部和广大教职工，认真细致地做好每一项工作;着力抓好一万余名教育系统干部、教师的凝心聚力，全力培育20余万学生的健康成长，努力使150余万市民、外来居民满意。
四要廉洁公正严自律。今后工作中，我仍会继续以共产党员的标准严格要求自己，淡泊名利，廉洁公正，阳光为政。继续坚持重大决策和重要事项及时向市人大及其常委会汇报沟通，自觉接受人大代表监督和其他各方面的监督。
上任表态发言稿 第4篇
我被组织任命为镇党委书记、镇长，这是组织对我多年农村工作的充分肯定，也是对我今后人生道路的激励和鞭策，干部上任表态发言。首先，我要感谢组织对我的培养和教育，感谢领导和同志们对我的信任与支持。走上新的工作岗位，我既感使命光荣，又感责任重大。俗话说：“组织的任命在纸上，老百姓的任命在心里。”组织把这一重担交给我，我只有勤奋工作，才能不辜负组织和人民对我的期望和重托;工作中，我以镇罗镇的发展为己任，以镇罗镇人民是否满意来衡量我工作的成败，以强烈的责任心和事业感，努力做到以下几点：
一、加强学习、提高素质
始终把学习作为履职尽责的前提，作为人生永恒的追求，向书本学、向实践学，学习党的路线、方针、政策，学习农村工作的典型经验，特别在科学发展观学习实践中，注意准确把握全市大局，紧密结合镇罗镇实际，学以致用、学用结合，努力把学习获得的真知，转化为驾驭全局的谋略，转化为抓机遇、谋突破的能力，转化为务求实效、造福群众的实际成果。
二、务实创新、苦干实干
始终保持昂扬向上的工作激情，树立“一日无为，三日难安”的思想，敢为人先、敢拼敢闯。特别面对城乡经济社会一体化发展重任，要紧紧围绕市委、市政府的中心工作，率先发扬“三苦”精神，模范践行“五个干事”，多深入一线摸实情，多着眼全局谋大事，努力吃透上情，摸清下情，找准突破口，抓重点、攻难点、出亮点，踏踏实实干事，勤勤恳恳工作，力争在任职期间，使镇罗镇经济和社会各项事业的发展有一个新的变化，以良好的工作实绩回报组织和大家的信任。
三、团结协作、勤政为民
高度重视班子团结，充分发挥班子成员的主观能动性，大事讲原则、小事讲风格、工作讲配合，努力凭借高尚的人格魅力亲合人心、凝聚力量。始终坚持执政为民的理念，坚决维护群众利益高于一切、关心群众疾苦重于一切、解决群众困难先于一切，深怀爱民之心、善谋富民之策、多办利民之事，最大限度地体恤民情、集中民愿、凝聚民心，依靠集体的力量，不断推进镇罗镇经济和社会各项事业又好又快发展。
四、严以律已、清正廉洁
始终保持共产党员清正廉洁的本色，牢记“水能载舟、亦能覆舟”的道理，严格执行党政领导干部廉洁从政的各项规定，纯洁社交圈，规范工作圈，净化生活圈，堂堂正正做人，清清白白做事，做一个守得住清贫，耐得住寂寞，经得起考验的好公仆，努力为镇罗镇经济和社会事业的发展作出新的贡献。
以上承诺，敬请各位领导和广大干部群众监督。
谢谢大家!
上任表态发言稿 第5篇
各位领导，同事：
大家好!
过去我工作取得了一些成绩，被领导提拔为市场部总监。我深感自身压力重大，肩负着公司市场开拓的责任。今天是我上任的第一天，我向大家保证，我一定以公司发展为重任，踏实工作，努力完成自己的工作义务，坚定的完成领导赋予的责任。
过去我担任市场部经理，领导人数少，格局也相对狭小，我深知自己还有很多地方有欠缺，公司信任我，愿意让我带领一个部门发展，开拓公司的市场，让我们公司走向更高，我明白自己的责任非常沉重，我不会有任何松懈。既然公司相信我，我就不会让大家失望，我能力虽然不是很高，但是我也有自信带领我们市场部为我们公司开拓业务。
市场部的未来不在于我一个人，我成为总监，只能负责掌控部门发展的大方向，我需要所有的市场部同事一起支持我，与我一起努力，任何时候一个人的力量比不过众人的力量，只有当我们所有人都全力以赴我们才能够有重大突破，对于未来的规划，我会严格的要求大家去完成。
对于管理或许我做的并不会很好，但是我却能保证一点，我会尽全力，同时严格要求大家，我希望所有人都能够以为公司发展为己任，重视公司的发展。不管岗位高低，我们都是坐在同一条船上，公司有更好的发展，我们才能够有更好的未来，工作不是为了公司，而是为了我们自己。
我喜欢勤奋肯干的人，对于不遵守工作规则，违反工作纪律，又没有结果的人，我不会看在你们是不是老员工，也不会看你们过去为公司做了多少努力，只在乎当下的结果，有能力的人担任更高的岗位，能力不足一定严惩，不要到时候说我不近人情。我只希望大家不要忘记工作的责任，努力完成工作任务，做好当前的工作。
我对部门的同事严格，同样也会对自己严格，尊重有才能的人，因为公司发展需要优秀的人才，需要不断奋斗。我们公司是老牌公司，有着悠久的公司文化，我不希望大家把工作当做铁饭碗，不要认为只要做一些事情就可以完全做好自己的工作。我希望大家拿出热情来，付出努力，共同维护好我们部门的发展。
开拓市场是一项艰巨的任务，这也是我上任的责任，当然这不是我一个人的责任，是部门共同的责任，想要取得突破进展，就要靠我们各自努力，不断进步，超越我们的竞争对手，超越我们自己，我们才会获得回报。公司未来离不开我们的努力，我愿意全力以赴，带领大家走上更高的山巅，希望所有人都更上我们的脚步，不断前进。
谢谢大家!
上任表态发言稿 第6篇
各位领导、各位同仁：
大家好！时间过得真快啊，不知不觉中20xx年已经过去了。在忙忙碌碌中迎来了崭新的一年。非常感谢领导给我这个机会站在这里发言，也非常感谢大家一年来对我工作的支持和帮助。大家都知道，我是兼做两个公司的会计，工作量比较大，工作之中难免出现差错，还请大家多多担待。20xx年对我来说是个更大的挑战，我会更加努力地工作，不断学习，提高自己的业务能力，工作中力求完美。
大家都知道，财务管理是公司的重中之重，”当好家，理好财，更好的为公司服务”是财务部门应尽的职责。节约成本就是增加利润，一个企业要想走得更高更远，必须有强大的财力支持。而我们每一个员工的利益都跟公司的利益息息相关，一荣俱荣，一损俱损。只有把公司做大做强，员工才有更好的发展。因此，节约成本，人人有责。
20xx年，财务部门会加大财务管理力度，招聘财务及成本核算人员，把材料采购和库存管理、外协加工等管理放在首位，使用生产管理软件进行数据化管理，为公司领导决策提供帮助。
在工作中，我发现公司员工的流动性比较大、个别员工散漫以及工作量不饱和等问题，给出以下合理化建议：
1、健全公司的管理制度，提高员工基本工资标准和福利待遇，增强公司竞争力，留住优秀的员工为公司服务。在员工中发现人才，提拔任用。
2、实行业绩定额，绩效考核，股权激励等制度，实行提成跟成本挂钩制度，培养员工的成本意识。
3、实行部门考核制度，以部门为单位，对表现优秀业绩突出的员工给与年终重奖，加薪，以致鼓励。
4、加强企业文化建设，把企业文化跟企业管理融会贯通，培养员工的主人翁意识。
5、加强团队建设，售后服务，定期员工业务素质培训，提高业务能力，少出次品。
最后，希望大家一起努力，多出产品，保质保量，扩大市场销售份额，20xx年更上一层楼，让北京XXXX研发，北京XXXX制造走出国门，走向世界！
祝愿祝愿公司多赚钱，大家多拿红包。
谢谢！
