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公司架构 第1篇
为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
一、适用范围
1、本制度所称员工，系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。
2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、录用
1、公司各部门、项目部如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，经人事办审核、总（副总）经理批准后，由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。
2、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事办办理试用手续。一般员工试用期一个月，主管员工试用期三个月，期满合格后，方能正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
4、试用人员报到时，应向人事办送交以下证件：
（1）毕业证书、学位证书原件及复印件；
（2）技术职务任职资格证书原件及复印件；
（3）身份证原件及复印件；
（4）一寸半身免冠照片二张；
（5）员工服务承诺书；
（6）其它必要的证件。
5、凡有下列情形者，不得录用。
（1）剥夺政治权利尚未恢复者；
（2）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；
（3）吸食毒品或有其它严重不良嗜好者；
（4）贪污、拖欠公款，有记录在案者；
（5）患有精神病或传染病者；
（6）因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者；
（7）身体条件不适合所从事的岗位者，经总经理特许者不在此列；
（8）其它经公司认定不适合者。
6、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
7、员工录用分派工作后，应立即到所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。
三、福利待遇
1、公司依照企业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。
2、员工的基本待遇有基本工资、通讯补贴和绩效奖金，按月计发，出勤天数未足月的，按日（实际出勤天数x基本工资/30天）计发。月薪工资在次月底前发放，如遇工程回款未及时到位，工资发放适当顺延。
3、新进人员从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪，按日计发。
4、试用人员试用期间不享受综合保险。转正后，由公司统一办理。
5、在公司上班的外地员工，可申请安排集体宿舍；在项目部的员工统一由项目部办公室主任安排住宿。
6、公司依据有关国家规定，发放员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。
7、在工程项目完工后，新项目未进场前，公司可根据需要安排项目部人员休假，休假期间的员工工资按当月工资的70%发放。
四、休假及请假
1、按国家规定，员工享有以下带薪假日（有基本工资，无绩效工资）：元旦：1天；春节：3天；清明节：1天；劳动节：1天；端午节：1天；中秋节：1天；国庆节：3天；婚假：3天+晚婚7天；丧假：3天；产假：90天+晚育15天。
2、由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班，公司发送适当补贴或安排调休（调休不另计补贴）。
3、春节期间休假或探亲的，按照公司规定的休假天数休假；放假期间在公司和项目部值班的，发放值班补贴或安排调休。如在值班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，还以旷工论处。
4、春节探亲往来旅途费，可按公司规定报销相应的费用，超支部分由个人承担。具体额度由公司根据经营情况确定。
5、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处，不发薪资及奖金。
6、员工请假须提前提出申请，2天以内的须经所属部门主管、行政办主任批准；3-5天的，须经副总经理批准；5天以上的须经总经理批准。未经准假离岗者，以旷工论处。
五、培训
1、为提高员工业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。
2、新员工入职后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工入职的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。
3、员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。
4、公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予适当报销培训费。由公司报销培训费的员工，如在此一年内离职（含辞退），须向公司退返该报销的费用。
5、公司所有员工的培训情况均应登记，由人事办保存在相应的员工档案内。
六、调职
1、公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。
2、公司或项目部之间人员的调动，须经双方部门主管、人事办主任的书面批准。
3、公司、项目部调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，使其“人尽其才，才尽其用”。
4、员工接到调动通知书后，限在2天内办完移交手续，前往新职单位报到。
七、辞职及辞退
1、员工因故不能继续工作时，应填写书面离职申请，一般员工经部门主管、人事办主任核准；主管以上员工须经副总经理、总经理批准后，方可办理手续。并视需要，由人事办开具《离职证明》。
2、一般员工辞职，需提前7天提出申请；部门主管辞职，需提前2个月提出申请。
3、违反国家法令、公司制度而被辞退者，在赔偿公司的损失及办理完交接手续后，限当天内撤离。
八、保密
1、不得泄露业务或职务上的机密，员工所掌握的有关公司、项目部的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开。未经上级领导许可，不得向其它任何人公开或透露。
2、明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。
3、非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。
4、树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。
九、考核
1、试用考核：员工试用期间由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填写《试用人员考核表》经总（副总）经理批准后正式录用。
公司架构 第2篇
甲方(供应商)：___________
乙方(采购商)：___________
甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》的相关规定，本着平等互利、合作共赢的原则，就现榨果汁辅料采供合作相关事宜，经友好协商达成如下协议：
一、供应产品：___________
二、结款方式：___________
三、甲方的义务
1、甲方保证其所供应的产品符合国家质量安全标准，并提供相关合法的书面证明材料。
2、因产品质量引发的纠纷，经由国家相关部门核实由甲方承担责任的，甲方负责解决。
3、甲方应指派专人定期免费对乙方相关人员进行榨汁技术和店内销售的培训。
4、产品价格若有调整，甲方须提前____个工作日以书面形式通知乙方。
5、若乙方在收货时发现有产品质量或包装破损问题，甲方应予及时调换并承担全部运费。
6、甲方应在接到乙方提货清单后的____个工作日内将货物发出。
四、乙方义务
1、乙方应严格遵照甲方提供的榨汁工艺流程操作，否则由此导致的质量问题将自行负责。
2、乙方在使用产品过程中，应严格按照甲方的标准要求做好余料保存，否则由此导致的质量安全问题将自行负责。
3、乙方不得擅自从其它渠道采购同类产品，并应保证本产品在乙方的库存充足、品种齐全。
5、乙方应按约定及时结清货款，不得以任何理由拒付或拖欠货款。
五、违约责任
甲方或乙方任意一方若有违约，违约方应向对方支付相当于涉及金额的____%的违约金。
六、合作关系
1、本协议期满后，同等条件下乙方拥有优先续约权。
2、本协议有效期自_________年_____月_____日至_________年_____月_____日止。
3、本合同一式____份，具有同等法律效力，经甲乙双方签字盖章后生效。
4、未尽事宜，双方友好协商解决。
甲方：___________(签字或盖章)乙方：___________(签字或盖章)
联系电话：_________________联系电话：_________________
_________年_____月_____日_________年_____月_____日
公司股权架构怎么做协议书5
甲方：______ 性别：______ ，身份证号：______ ，
住所：______ 联系方式：______
乙方：______ 性别：______ ，身份证号：______ ，
住所：______ 联系方式：______
丙方：______ 性别：______ ，身份证号：______ ，
住所：______ 联系方式：______
丁方：______ 性别：______ ，身份证号：______ ，
住所：______ 联系方式：______
公司架构 第3篇
股东一：_______________
股东二：_______________
股东三：_______________
股东四：_______________
根据__________公司股东大会的一致通过，先将__________公司营业利润分红事项作如下协议，全体股东以兹遵守：
一、____________综合服务有限公司(以下简称合作公司)由________和________共同注册，________和________以部分出资和技术入股，上述人员根据友好协商，达成本协议。
二、股东及其出资入股情况：
________，现金出资人民币450万元，并以合作公司注册股东名义参与经营;
________，现金出资人民币30万元，并以提供合作公司市场需要的实际技术参与经营;
________，现金出资人民币20万元，并以提供合作公司市场需要的实际技术参与经营;
________，无现金出资，但以合作公司注册股东和法人代表的名义参与经营。
以上现金出资用于合作公司的经营开支，包括租赁和装修办公场所、购买办公设备、开支办公费用、员工工资等等。
三、合作公司的办公地址：
四、职务和分工：
________担任合作公司的执行董事，主管决定合作公司的经营项目和内部事务;
________担任合作公司的董事兼任总经理，负责公司的业务经营和管理;
________担任合作公司的董事兼任副总经理，协助执行董事和总经理参与公司的日常经营和管理;
________担任公司法人代表职务，配合执行董事对外执行合作公司的相关事务。
五、利润分配方式：
合作公司的合作股东不提取劳动报酬。经营
收益在除去现金出资成本和经营成本后的利润部分每次均按照____占59%、________占21%、________占19%、____占1%的比例分红。每月提取当月的税后利润的50%进行股东分红，每满6个月提取近6个月的积累盈利部分的10%进行股东分红，每满12个月再提取近12个月的积累盈利部分的10%进行股东分红，盈利的余额部分作为合作公司的风险公积金和资本公积金。
六、经营资金的增加：
如合作公司出现需要再增加经营资金的情况，各股东应按照各自分红的比例增加出资;
如有股东出现不能够或不愿意再增加出资的情况，则该股东视为自动退股。是否需要再增加经营资金，应该以执行董事和至少一名其他股东同意为准。
七、退股方式：
每个合作股东的现金出资是作为该股东退股的唯一结算依据。股东退股时，应该向执行董事提出书面申请。合作公司应先行将公司盈利部分的85%(15%是公司的资产折旧和风险公积金，不得分配)按照分红比例结算，然后再将该股东的现金出资退回。如合作公司没有盈利，则根据合作公司现有财产按照实际出资的比例退回该股东。
八、本协议签定于20____年____月____日，一式四份，全体股东签字后生效，每位股东各执一份。
九、签字生效：
__________________ _________ _________
证件号码：________ 证件号码：________ 证件号码：________ 证件号码：________
电话：__________电话：__________电话：__________电话：__________
联系地址：________ 联系地址：________ 联系地址：________ 联系地址：________
公司架构 第4篇
1、客户维护：定期对责任区域内的业主进行走访，了解业主需求，及时改善管家工作，客户接待及客户投诉处理，改善客户关系;
2、费用收缴：负责责任区内物业管理费、停车管理费及特约服务费等的催收和收取工作;
3、装修及维修管理：负责责任区内业主装修管理(审查装修方案、监管装修现场等)及业主报修相关事宜;
4、资料管理：及时做好业主信息更新、完善;
5、服从安排，做好上级领导交办的其他管家服务工作。
公司架构 第5篇
1、积极配合项目管理工作计划，全面统筹安排项目工程维保工作;
项目设备设施台账管理;
2、组织技术档案管理工作，督促检查设备维修、故障处理，零部件更换记录及整理归档情况;
3、物资台帐管理，统筹控制物资消耗;
4、建立项目设备运行管理制度及流程，能耗的统计、分析管理并制定改善措施;
5、现场督导重要维护工程及整改工程施工，控制工作质量与进度;
及时组织检修设备故障，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作;
6、制定及审核所管辖系统设备设施月度和年度的维修保养计划，并跟进计划的实施过程;
7、督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，认真执行设备维修保养制度;
8、参与设备改造，提出与原系统匹配的可行方案;监督外协施工，验收施工质量;
9、负责客户二次装修方案审核及后期验收;
10、负责部门员工仪容、仪表、服务品质的督查管理及员工工作情况考核;
11、下属员工服务礼仪、技术能力培训工作;
12、配合客服部处理客户投诉及商铺能耗收费工作。
物业公司组织架构及岗位职责6
1、协助制定品牌年度、季度、月度计划，并组织实施;完成下级资料收集整理，及对上级的资料汇报。
2、了解微信、抖音等新兴媒体的使用和发布，拓展和维护社会化新媒体资源关系网络，通过多渠道宣传品牌形象。
3、有文字功底，可独立完成企业微信公众平台建设;可以简单制作关键节点宣传海报。
公司架构 第6篇
1、负责会务、接待、固定资产、办公用品等日常性行政事务工作;
2、负责公司电话接转、快递收发、文档复印等工作;
3、负责部门日常性数据报表统计及上级安排的其他临时性工作任务;
4、在部门经理的领导下，全面负责公司人员的招聘，进行应聘人员的简历甄别、筛选、聘前测试、初试等相关工作。
5、员工关系管理，劳动合同签订，人员入职、离职、异动、调岗等的办理。
6、负责员工考勤、工资的核算，保险及其他福利的申报管理工作。
公司架构 第7篇
甲、乙、丙、丁__本着自愿、平等、公平、诚实、信用的原则，经友好协商共同出资设立婚庆礼仪工作室，共担风险，根据中华人民共和国有关法律、法规的规定达成以下协议，并共同遵守：
第一条 合伙期限
本合伙企业经营期限为 ________年，自 ________年 ________月 ________日起，至 ________年 ________月 ________日止。如果需要延长期限的，在期满前六个月办理有关手续。
第二条 出资方式：
1、甲出资人民币 ________万元，以现金方式出资，占总金额的 %;
2、乙出资人民币 ________万元，以现金方式出资，占总金额的 %;
3、丙出资人民币 ________万元，以现金方式出资，占总金额的 %;
4、丁出资人民币 ________万元，以现金方式出资，占总金额的 %。
5、本合伙出资共计人民币 ________万元正。合伙期间各合伙人的出资仍为共有财产，不得随意请求分割。
合伙企业存续期间，合伙人的出资和所有以合伙企业名义取得的收益均为合伙企业的财产，其合法权益受法律保护。
第三条 出资期限
各合伙人的出资，于 ________年 ________月 ________日以前交齐。逾期不交或未交齐的，应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。
第四条 合伙企业登记
全体合伙人同意指定 为代表或者共同委托的代理人(指具有代理业务的公司派员或者律师事务所的律师)作为申请人，向登记机关申请企业名称预先核准登记和设立登记。申请人应保证向登记机关提交的文件、证件的真实性、有效性和合法性，并承担责任。
第五条 财务、会计
乙、丙、丁三方有权随时查阅公司账务，甲方应及时配合乙、丙、丁查阅账务工作，并安排指定人员协助。乙、丙、丁__一方对账务有疑义，甲方应当予以解释。
第六条 盈余分配
企业的盈余分配按甲、乙、丙、丁各自的出资金额的比例分配。
第七条 利润分配的比例和分配时间：
1、比例：每年盈余的50%作为利润分配(净利润分配不得超过80%)，未分配利润用于扩大经营;
2、每年的财务结算应该在下一季度的首月15日之前完成;
3、分配时间：每半年尾月15日前分配半年利润。
第八条 关于追加投资
1、是否接受甲、乙、丙、丁或甲、乙、丙、丁之外的人(包括法人和自然人)的投资，由甲、乙、丙、丁决定，实行一票否决制;
2、追加投资应在上一年度结算后的三个月内进行。超过此期限，按照下一年度的追加投资计算;
3、追加投资额最少不可少于 ________万元，少于 ________万元按临时借款处理;
4、追加投资后，应按新投资额核算投资比例、利润分配比例和投资风险比例。
第九条 关于债款债务
按各自的出资额比例承担债权债务。任何一方对外偿还债务后，另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。
第十条 有限合伙人
参与管理， 不参与管理，但 在本公司有工作并获得报酬的权利，具体工资由甲、乙、丙、丁共同制定。
第十一条 管理
1、公司任何制度的设立均需甲、乙、丙、丁同意方可实施，实行一票否决制;
2、 方共同同意由 方作为合伙企业的负责人，合伙企业的负责人对企业运营有最终的决定权(但不包括企业的管理制度)，但 方应充分听取 方的意见，在 未知的情况下做出的决定无效(其中任何一人未知的情况下做出的决定无效);
第十二条 企业事务的决定
企业下列事务必须经全体合伙人(甲、乙、丙、丁)同意：
1、处分合伙企业不动产;
2、改变合伙企业名称;
3、转让或者处分合伙企业的知识产权和其他财产权利;
4、向企业登记机关申请办理变更登记手续;
5、以合伙企业名义为他人提供担保;
6、聘任合伙人(甲、乙、丙、丁)以外的人担任合伙企业的经营管理人员;
7、新合伙人入伙及合伙人的退伙;
8、合伙人与本合伙企业进行交易;
9、合伙人增加对合伙企业的出资，用于扩大经营规模或弥补亏损;
第十三条 禁止行为
合伙人在合伙期间有下列情形之一时，必须禁止：
1、禁止合伙人(甲、乙、丙、丁)自营或者同他人合作经营与本合伙企业相竞争的业务;
2、未经全体合伙人同意，禁止合伙人(甲、乙、丙、丁)私自以合伙企业名义进行业务活动;
3、除全体合伙人同意外，禁止合伙人(甲、乙、丙、丁)与本合伙企业进行交易;
4、禁止合伙人(甲、乙、丙、丁)从事损害本合伙企业利益的活动。
如合伙人违反上述各条，其业务获得的利益归本合伙企业，造成损失按实际损失赔偿。劝阻不听者，可由其他合伙人决定除名。
第十四条 入伙
新合伙人入伙时按下列顺序进行：
1、需经全体合伙人同意，实行一票否决制;
2、原合伙人向新合伙人告知原企业的经营状况和财务状况;
3、依法订立入伙协议;
4、入伙的新合伙人无论是否参与企业的经营管理，都对入伙前企业的债务对内按出资比例承担责任，对外承担无限连带责任。
第十五条 可以退伙的情形
(一)自愿退伙
1、经全体合伙人同意退伙;
2、发生合伙人难于继续参加合伙企业的事由;
3、其他合伙人严重违反合伙协议约定的义务。
(二)当然退伙的情形
合伙人有下列情形之一的，当然退伙：
1、被依法宣告为无民事行为能力人;
2、个人丧失偿债能力;
3、被人民法院强制执行在合伙企业中的全部财产份额。
(三) 除名退伙的情形
合伙人有下列情形之一的，经其他合伙人一致同意，可以决议将其除名：
1、未履行出资义务;
2、因故意或者重大过失给合伙企业造成损失;
3、执行合伙企业事务时有不正当行为;
第十六条 退伙程序
合伙人退伙时按下列顺序进行：
1、退伙需提前30日通知其他合伙人，经全体人合伙人同意退伙，并签订书面协议;
2、合伙人退伙，其它合伙人应当与该退伙人按照退伙时的合伙企业财产状况进行结算，退还退伙人的财产份额;退伙人对其退伙前已发生的合伙企业亏损或债务按出资比例承担责任;
3、退伙人有未了结的合伙企业事务的，待了结后进行结算;
4、退伙人不论何种方式出资，均按企业的实际情况，由全体合伙人决定，退还货币或实物;
5、退伙人对其退伙前已发生的合伙企业债务，与其他合伙人承担连带责任。
6、股东退股要在上一年度财务结算后才能退股;
7、股东退股所退还的股份及收益以上年度清算的财务利润为准;
8、财务核算应以审核公司内部账簿为准。
第十七条 出资的转让
合伙人出资转让的必须符合以下条件：
1、合伙人转让出资需经全体合伙人同意;
2、合伙人依法转让出资时，在同等条件下，其他合伙人有优先受让的权利;
3、转让本企业合伙人以外的第三人，按入伙对待;
4、合伙人依法转让出资的，受让人经修改合伙协议即成为企业的合伙人，依照修改后的合伙协议享有权利、承担责任;
5、转让出资后的企业合伙人必须符合《合伙企业法》规定的法定人数。
第十八条 协议解除
1、任何一方合伙人违反本合伙协议的，另一方有权解除合作协议
2、合作协议期满
3、四方同意终止协议的
4、一方合伙人出现法律人问题及做对企业有损害的，另一方有权解除合作协议
第十九条 企业的解散
企业有下列情况之一时，给予解散：
1、合伙期届满，合伙人不愿继续经营的;
2、全体合伙人决定解散;
3、合伙人已不具备法定人数;
4、合伙目的已经实现或无法实现;
5、被依法吊销营业执照;
6、出现法律、行政法规规定的合伙企业解散的其他原因。
第二十条 清算的顺序
1、清算由全体合伙人担任，并确定一名清算负责人或者申请人民法院指定清算人;
2、企业清算时，应通知和公告债权人;
3、清理企业财产，分别编制资产负债表和财产清单;
4、处理与清算有关的合伙企业未了结的事务;
5、清算后的盈余，在支付清算费用和共同债务后，按员工工资(包括医疗、伤残补助和抚恤金等费用)、税款、普通债权的顺序清偿，如仍有剩余，按照出资比例返回出资;
6、清算后如亏损或企业无能力偿还债务，不论合伙人出资多少，先以企业共有财产偿还，合伙财产不足清偿的部分，由合伙人按出资比例承担;
7、清算结束后，应当编制清算报告。经全体合伙人签名、盖章后，在15日内向企业登记机关报送清算报告，办理合伙企业注销登记。
第二十一条 违约责任
1、合伙人(甲、乙、丙、丁)未经其他合伙人一致同意而转让其财产份额的，如果他合伙人不愿接纳受让人为新的合伙人，可按退伙处理，转让人应赔偿其他合伙人因此而造成的损失。
2、合伙人(甲、乙、丙、丁)私自以其在合伙企业中的财产份额出质的，其行为无效，或者作为退伙处理;由此给其他合伙人造成损失的，承担赔偿责任。
3、合伙人(甲、乙、丙、丁)严重违反本协议、或因重大过失或违反《合伙企业法》而导致合伙企业受损失或者解散的，应当对其他合伙人承担赔偿责任。
4、合伙人(甲、乙、丙、丁)违反本合同关于禁止行为规定的，应按合伙实际损失赔偿，劝阻不听者可由全体合伙人决定除名。
第二十二条 声明和保证
本协议签署各方作出如下声明和保证：
1、合伙人(甲、乙、丙、丁)均为具有独立民事行为能力的自然人，并拥有合法的权利或授权签订本协议。
2、合伙人(甲、乙、丙、丁)投入本公司的资金，均为各合伙人所拥有的合法财产。
3、合伙人(甲、乙、丙、丁)向本公司提交的文件、资料等均是真实、准确和有效的。
第二十三条 保密
协议各方(甲、乙、丙、丁)保证对在讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于其他方的且无法自公开渠道获得的文件及资料(包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密)予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意，其他方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或各方另有约定的除外。保密期限为 ________年。
第二十四条 通知
1、根据本协议需要一方向另一方发出的全部通知以及各方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等，必须用书面形式，可采用书信、传真、当面送交等方式传递。以上方式无法送达的，方可采取公告送达的方式。
2、一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起 ________日内，以书面形式通知其他方;否则，由未通知方承担由此而引起的相关责任。
第二十五条 合同的变更
本合同履行期间，发生特殊情况时，甲、乙、丙、丁一方需变更本合同的，要求变更一方应及时书面通知其他方，征得他方同意后，各方在规定的时限内(书面通知发出 天内)签订书面变更协议，该协议将成为合同不可分割的部分。未经甲、乙、丙、丁__共同签署书面文件，任何一方无权变更本合同，否则，由此造成对方的经济损失，由责任方承担。
第二十六条 争议的解决
以上协议甲、乙、丙、丁各一份，如出现对执行本合同发生的与本合同有关的争议，甲、乙、丙、丁__协商不成一致的，则依法向人民法院提起诉讼。
第二十七条 补充协议
未尽事宜甲乙丙丁协商签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
甲方(盖章)：______ 乙方(盖章)：______
法定代表人(签字)：______ 法定代表人(签字)：______
委托代理人(签字)：______ 委托代理人(签字)：______
签订地点：______ 签订地点：______
________年____月____日 ________年____月____日
丙方(盖章)：______ 丁方(盖章)：______
法定代表人(签字)：______ 法定代表人(签字)：
委托代理人(签字)：______ 委托代理人(签字)：______
签订地点：______ 签订地点：
________年____月____日 ________年____月____日
公司架构 第8篇
一、基本原则：
1．企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的基础上，结合考评给予必要的薪酬，依靠员工对个人物质利益的关心，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平，提高劳动生产率。
2．谋求稳定、合作的劳资关系原则：对扎根于华之的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。
3．员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。
二、薪酬体制
1．薪资标准
公司实行岗位工资制、贯彻“因事设岗，因岗定薪“的原则。每个岗位的薪资标准，依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素，由各部门中层管理人员拟定草案，交人力资源部综合后，报公司总经理确定。
2．年薪制：享受年薪制的员工由公司总经理确定（一般一年确定一次）。
1）薪制对象：公司聘任的中层以上管理人员，相关的高级技术、业务人员和特殊岗位人员。
2）年薪标准：由公司总经理根据工作业绩，能力责任等因素确定，享受年薪制的员工薪资由公司撮薪额的45%作为风险资金后，按月平均发放，年终根据工作完成情况核算风险基金的发放额发放给员工（以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据）。
3．月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报人力资源部审核，公司总经理审批。
1）月薪制对象：试用期员工、驾驶员、保安（门卫）、文员、非正式员工等。
2）年薪标准：由部门中层管理人员确定，人力资源部审核，公司总经理审批。
三、薪资结构
1．岗位工资：
贯彻“因事设岗，因岗定薪“，依照该岗位的性质、责任大小、难度高低、专业性、劳动强度等因素确定。
2．工龄工资
1）一般员工：岗位工资x2．5%xn（n为工龄）。
2）老员工（入公司时间三年以上）：岗位工资x3．5%xn（n为工龄）。
3）工龄工资不得超过岗位工资的1/4，超过者按比例最高值发放工龄工资。
3．奖惩浮动工资：
指生产部门根据内部考核标准对员工实施奖惩的一种额定工资。
四、工资支付制度
岗位工资、效益工资、工龄工资、奖惩浮动工资为足月工资；试用工资按日计工资。
五、薪资的发放
1．发放原则：根据公司目前薪资管理的具体情况，针对薪资管理的重要性、机密性和高度准确性，确保薪资发放的有效运作。
2．薪资审批办法
1）各部门员工当月的薪资，由人力资源部劳资文员逐一请各部门负责人核实并签字后，报相关主管负责人审批。
2）享受年薪制的员工的薪资由总经理审批，非年薪资制员工薪资由人力资源部主任审批。
3．薪资计算时间：每月1日至月末。
4．薪资发放时间：每月工资于上月8日放，如遇元旦、劳动节、国庆节等则提前发放。
5．薪资发放方式：除零星工资以现金支付外，其它所有员工工资均以工资卡形式发放。
6．薪资调整：公司根据经营目标完成率及生产目标完成率考虑社会生活水平和变化、员工年度考核、贡献程度等多项要素后，由总经理决定调整系数。调薪以上年9月至当年2月和当年3月至8月份作为考核期。
7．紧急调薪：公司遇重大经营、财务等方面的问题，经部门经理办公会议讨论通过，总经理批准可紧急调薪，但调薪幅度不得超过30%。
8．零星调薪：
1）员工薪资调整严格按照考核、考核管理办法作为考核论据，每季度考核一次，并于季度的末月对员工的薪资进行一次调整，特殊薪资调整由总经理审批。
2）员工的薪资调整只能在岗位工资x1．5系数间调整。
3）员工职务、职称及岗位变动，从文件生效之日起按新的工资标准发放薪酬。
六、风险工资
1．年薪制人员实行年度风险工资，月发45%，余55%作为年度考核工资。
2．中层以下不实行年薪制的管理人员的薪资月发80%，20%作为绩效考核工资；其余员工薪资每月全部发放。
3．风险金的返还：各部门严格按照考核标准考核，并领取专用表格，于考核期的末月25日前将考核结果报人力资源部，部门未申报的作为风险项目工资返还比例为零。
七、工资查询
财务部在发放工资之时应按人力资源部的要求附上说明工资组成及扣款项目的明细，若员工发现当月工资有误，可以到人力资源部查询。
公司架构 第9篇
协助建立公司培训体系、拟定培训管理制度并监督执行;
协助建立公司薪酬、绩效管理体系;
负责公司级通用培训需求挖掘、课程优化、开发、讲授、考核及效果评估，维护培训教材及档案;
负责协助各部门建立内部培训体系;
负责协助各部门建立、优化考核管理;
负责年终考评相关工作;
协助其他人事模块工作。
