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营销总监的岗位职责(热门6篇)

时间:2023-01-15 17:20:20 其他文书合同 我要投稿

本文为大家分享营销总监的岗位职责相关范本模板,以供参考。

营销总监的岗位职责 第1篇

1、全面负责公司营销条线管理工作,制定并组织实施公司整体营销计划,带领团队完成公司销售目标;

2、对市场信息进行准确收集和分析,结合市场和各项目实际情况完成周、月、年度营销计划及对应策略;

3、全面整合各项资源,和资源单位建立良好的沟通,保证营销效果;

4、负责各项目规划设计前的市场调研管理;

5、全面督导营销力的提升,并制定营销力提升计划与方案、监督方案的落地执行;

6、对营销团队的工作进行统筹协调,并对营销团队的工作达成情况进行监督管控;

营销总监的岗位职责 第2篇

1、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

2、组织与管理销售团队,完成企业产品销售目标。

3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

4、招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。

5、收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。

6、参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。

7、发展与协同企业和合作伙伴关系,如与经销商的关系、与代理商的关系。

8、协助上级做好市场危机公关处理。

9、协助制定企业产品和企业品牌推广方案,并监督执行。

10、妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访。

营销总监的岗位职责 第3篇

组建智能锁/指纹锁/公寓锁营销团队,制定营销部年度营销目标、利润目标,并对目标进行分解;

根据营销目标,制定年度营销预算,并进行分解执行;

拓展营销渠道,开发OEM/ODM合作客户;

对现有客户进行管理,分析客户及市场数据,通过数据分析结果制定相应的营销策略,提高销售及市场占有率;

部门内部管理及团队建设。如规范部门内、外部流程,提高工作效率等;

市场信息收集、了解、分析。

营销总监的岗位职责 第4篇

1)建立科学的销售战略,确保市场营销对企业经营战略实施的支持;

2)负责组建高效的营销团队,并激励团队主动开拓市场;

3)负责指导落实市场开发计划,包括客户需求调查、信息收集及项目报备、立项、项目跟踪、投标、合同签订、平台公司回款等过程的实施完成营销目标;

4)密切关注市场变化,进行市场调研,了解同行业动态、市场营销动态、竞争对手状况,并适时调整竞争策略和营销通路;

营销总监的岗位职责 第5篇

1、全面了解国家的宏观政策走向。

2、全面把握公司产品的市场状况,了解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。

3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。

4、负责拟定销售预测及行销计划。

5、负责督促拟订销售与推广行销方案。

6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案,并监督执行。

7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

8、负责公司营销费用的审核。

9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

11、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确地握公司的营销运行状况。

12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示,并贯彻执行。

13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系,重要危机公关。

14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。

15、领导、规范、考核直接下级的工作。

16、完成直接上级委派的其他作务。

17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。

18、全面负责公司客户信息管理,妥善处理营销层面的客户投诉问题。

工作绩效标准

1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。

2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际,科学合理,可操作性强,且行之有效。

3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益,又有利于销售工作的开展,最大限度发挥产品价值。

4、在营销费用的审核中严格把关,营销费用控制在年度预算内。

5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。

6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行,且公开、公正、公平、合理。

7、营销口的队伍建设和业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。

8、在对外业务交往中,不使公司利益或形象受到损害。

营销总监的岗位职责 第6篇

一、职位描述:

1、负责项目的营销全案工作,负责编制项目销售计划、即时调整和执行落实,对完成项目销售计划承担责任;

2、负责制定公司产品的营销策略及方案:设置销售目标、销售模式、销售策略、销售预算,能强有力的将销售计划转变成结果;

3、负责项目工作流程及管理流程的规范化建设及执行;

4、负责管理销售团队,指导、带领团队完成销售业绩指标及其他相关工作任务;

5、掌握市场行情变化,负责楼盘营销组织、进度控制等;

6、对营销部门的组织建设、员工培养、业务研究、知识体系建设等企业管理和业务管理发挥作用。

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