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副总监岗位职责 第1篇
1、全面负责集团与财务有关的各项管理工作;
2、协助制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;
3、完善财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
4、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
5、对公司投资活动进行成本分析，并提供最为经济的运营方式;
6、对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
8、参与公司重要事项的分析和决策，对公司运营提供财务方面的分析和决策依据;
9、审核财务报表，提交财务管理工作报告。
副总监岗位职责 第2篇
制定公司年度财务预算，包括盈利预算、融资计划、回笼计划、费用预算、资金预算等，并监控预算执行;
组织实施企业财务收支核算与管理，财务决算;
建立健全各项财务管理制度，研究制定本企业财会内部控制制度，促进建立健全企业财会内部控制体系;
履行企业重大财务事项监管，如项目立项定位、重大投资、兼并收购、审核企业投融资、担保、经济合同签订、大额资金使用等事项;
统筹公司税务管理及税务筹划;
负责核心人才培养及干部队伍建设。
副总监岗位职责 第3篇
1、负责集团高端岗位招聘，制定行之有效的招聘策略，完成招聘目标;
2、负责集团全面继任计划的推行，为集团快速发展储备优秀的后备力量;
3、主导全集团人员招聘调配工作，保证人力资源供给的及时、准确、高效;
4、 研究绩效管理模式，开发绩效管理工具并推动应用;
5、 组织集团各部门绩效考核的实施，收集考核数据，审核考核结果，并对考核结果进行应用;
6、 优方集团激励体系，设计各业务及职能系统的激励机制及实施方案;
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，建立和各部门的伙伴关系，为业务部门提供有效的人力资源支持。
副总监岗位职责 第4篇
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。
2、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
3、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。
4、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。
5、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。
6、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。
7、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。
8、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见。
9、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
10、组织和推动文化建设，维护企业与政府人事部门良好的沟通关系。
副总监岗位职责 第5篇
1、根据公司发展战略，拟定部门发展规划并进行指导部署，提升部门员工素养，增强部门凝聚力，提升工作效能;
2、负责公司党建管理、纪检监察工作，包括上级党委部署的工作任务，公司党务纪检活动组织，党员学习教育以及内外部党建宣传等;
3、负责公司人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系建设，定期进行人才盘点，制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;
4、负责公司收发文件管理，总经理办公会议等公司级会议的组织和筹备工作，上级单位要求的信息资料报送等;
5、组织健全并完善公司的各项规章制度，指导公司各类公文和制度运作机制的构建和推行;
6、负责行政工作的统筹管理，包括重大活动的组织和接待，建立并维护与政府主管部门、行业协会、各类企业间的公共关系;
7、统筹公司信息化建设、档案管理体系建设;
8、完成上级领导交办的其他事务。
副总监岗位职责 第6篇
1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施。
2、建立并完善连锁企业人力资源管理体系，研究、设计人力资源管控模式(包含招聘、人才选拔管理、培训、绩效考核、薪酬、及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度。
3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本。
4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划。
5、负责公司的整体企业文化建设。
6、负责对分子公司的人力资源部予以职能指导、监督及考核。
副总监岗位职责 第7篇
1协助部门负责人制定人力资源规划，组织拟定岗位编制，合理配置公司人力资源，留住骨干员工，为公司用人提出建议;
协助部门负责人完善公司人力资源体系，包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设，制定和完善人力资源制度并组织实施;
协助部门负责人组织开展人力资源各项基础管理工作，保障人力资源系统的顺利运行，指导监督各部门、分支机构人力资源管理工作，熟悉各部门人力资源状况;
协助部门负责人核定、指导人力资源招聘工作，督导劳动用工的合法性及各种必要劳动关系的及时、准确办理;
协助部门负责人组织制定和实施人才中长期培养计划及年度培训计划，完善公司人才储备及梯队建设;
完成上级交办的其他工作。
副总监岗位职责 第8篇
1、负责协助财务总建立公司财务组织管控体系和各岗位工作责任制;
2、负责协助财务总组织制定浙广区域集团财务组织架构、岗位设置方案及岗位发展规划。
3、负责外部税务检查及整改的具体落实工作;
4、协助财务总进行各项融资工作，负责与当地银行具体接洽、办理业务。
5、负责根据项目成本、收入预测数据编制投资模型，为项目决策提供财务指标数据;
6、负责按季对投资模型财务数据指标变化情况进行分析对比，为公司管理层提供决策依据。
7、负债组织执行公司资金计划，并按月对资金计划执行情况进行回顾，提高资金计划的准确度，降低经营性现金流偏差率。
副总监岗位职责 第9篇
1、负责公司与政府部门、行业协会等相关机构建立良好的公共关系，形成良好的政企关系;
2、掌握最新政策和信息，组织制定合适的对策及解决方案，为公司运营及业务拓展提供支撑;
3、建立健全集团总部法务管理体系和制度流程，统筹、组织和领导集团法律事务工作;
4、为集团经营业务和重大决策提供法律咨询支持，风险分析;
5、识别、评估，监测、报告公司新型业务及合作项目的法务风险，提供切实有效的规避风险方案与业务推进建议。
副总监岗位职责 第10篇
1、根据公司发展及业务需要协助制定各种公共关系战略和战术，策划、组织、推广及实施公共关系管理工作。
2、负责集团对外公共资源关系的建立，搞好公关关系协调，并整理成公共资源信息库。
3、负责起草与制定各类公关、市场类文稿与方案，并有宣贯讲解方案的能力。
4、协助公司各部门加强对外工作联系，有计划的开展各项公关活动，积极参与政府及有关部门组织的活动，与社会各界建立长效可行的公关关系。
5、善于商务及社会资源的维护、沟通与管理，能有效协调合作伙伴、客户和跨部门之间的关系。
6、开展公关关系调研，及时了解新闻媒体关注的焦点，了解公司各项目产业的发展状况趋势，对调研情况及时整理成系统材料，向领导汇报。
7、善于利用一切机会和场所社交活动中开展公共关系拓展与维护工作，传播推广提高公司知名度，塑造公司对外形象。
8、应对并妥善处理公司随时可能面对的紧急情况，切实维护公司的良好声誉和形象。
9、根据公共关系开拓及维护需要，定期策划组织与政府、企事业单位及机构的各种公关活动。具备各类活动的组织策划能力。
10、完成上级领导交办的其他事宣。
副总监岗位职责 第11篇
1、根据企业战略，组织制定企业人力资源规划和年度人力成本预算;
2、完善人力资源管理体系，制定和完善人力资源管理制度;
3、根据公司人力资源规划，健全公司奖励机制、薪酬绩效福利体系，控制公司薪酬总额并有效激励员工工作能动性和创造性;
4、关注业务需求，定期进行组织诊断，及时发现问题并提出人力调整建议，为公司重大人事决策提供信息支持;
5、及时处理企业管理过程中的人力资源问题，为企业员工设计职业规划，促进企业发展以及员工价值实现;
6、负责企业文化建设，搭建文化体系并推进落地。
副总监岗位职责 第12篇
负责组织下属人员正确、及时、完整地记录和反映公司的经济活动和财务收支情况，提供准确可靠的会计核算资料;
负责组织下属人员健全与落实财务制度，按照记账规则做到账目设置规范，业务应用符合会计制度;
负责组织下属人员严格遵守财经纪律和财务制度，坚持专款专用的原则，做到账证、帐表相符;
负责组织下属人员进行会计科目设置，落实国家有关会计核算的有关规定;
负责组织下属人员对会计资料进行定期整理、归档、立卷，确保原始凭证入账合法有效，各项支出均有责任人与授权批准人的签批手续;
确保会计报表准确、完整，报送及时，各类报表装订整齐，书写正规;
副总监岗位职责 第13篇
一、协助财务总监全面开展财务管理工作，包括但不限于：
1、制定公司财务战略规划和方针路线，并进行有效的内部控制并负责指导、监督公司财务战略规划的执行情况;
2、制定公司年度预算计划，全面审核资金的支出及协调各类款项的收取，负责审核和控制资金使用，确保资金的使用合理;
3、根据公司经营方针，建立健全公司内部数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，全面负责财务部门工作管理;
4、进行会计核算的规划、组织、实施工作，加强会计监督，维护财政纪律，确保会计资料真实、准确和完整;
二、准确掌握财务运行情况，组织定期分析、整理、考核财务计划执行情况，及时为领导决策提供准确的财务信息，并提出合理化建议;
三、协调公司内部各部门工件、对外建立与银行、工商、税务等政府部门的关系，完善相匹配的企业财税制度，合理利用相关政策，维护公司利益。
副总监岗位职责 第14篇
1、依照公司的实际经营情况和发展目标，协助总经理制定企业发展战略规划，制订人力资源规划和组织制度体系设计，并推进贯彻执行，提高人力资源整体管理水平;
2、建立健全公司层级的制度、流程和人力资源管理制度，根据公司发展需要不断调整、完善公司组织架构，提高公司综合管理水平、优化人力资源配置、控制人力资源成本;
3、根据业务发展需求部署招聘工作满足各类各级人才需求;
4、建立健全人才培养体系和人才梯队建设，培育一支符合公司发展要求、德才兼备、稳定的人才队伍;
5、落实企业文化的建设和宣传工作，提高员工对公司文化的理解和认同度，发挥企业文化对工作实践的指导作用;
6、根据业务发展需要建立并不断完善公司的绩效管理体系，协调考核管理工作，促进员工工作效率的提升;
7、部署专业培训工作，提高员工的整体素质和技能，促进德才兼备的人才培养;
8、优化完善薪酬福利体系，保持适当的市场竞争力;
9、负责人力资源部门的日常管理工作，保障部门员工充分履行职能。
副总监岗位职责 第15篇
1) 熟悉国家关于劳动管理、薪酬管理、保险福利待遇等政策法规;
2) 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬管理、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整等具有丰富的实践经验;
3) 掌握行政后勤管理、企业文化建设的基本知识，有较深的理解和操作经验;
4) 熟悉房地产企业计划管理制定及管理流程，熟悉房地产企业业务流程;
5) 了解国家、地方有关房地产行业的政策法规，熟悉房地产业务开发流程;
