成本经理岗位职责（集锦16篇）

本文为大家分享成本经理岗位职责相关范本模板，以供参考。

成本经理岗位职责 第1篇

1、参与项目全成本管理体系建设，负责项目全成本管理体系的宣贯、培训，监督项目全成本管理各项工作要求的执行情况;

2、指导开展项目各阶段成本对标，跟踪项目全成本目标执行情况，分析偏差并提出纠偏建议;

3、参与招标询价工作，以确保各专业分包单位和材料、设备的收集、摸查、入库，编制合理的招标询价计划，最终完成招标合同的签订。

4、指导项目成本测算、分析及项目成本后评估工作。

成本经理岗位职责 第2篇

1、 审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。

2、 每月末进行费用分配，及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。

3、 进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作

4、 协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。

5、 评估成本方案，及时改进成本核算方法。

6、 保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档

7、关注仓库盘点，跟踪盘盈盘亏情况

8、新产品根据采购BOM、标准工时，参与新品市场定价

成本经理岗位职责 第3篇

机电成本经理 当代节能置业 当代节能置业股份有限公司,当代置业,当代节能置业 1) 负责机电工程成本全过程管控工作;

2) 负责完成机电专业目标成本测算与分解工作;

3) 负责完成机电各单项合同招标、评标和定标等相关工作;

4) 负责完成机电专业各单项合同的变更签证审核等过程控制工作;

5) 负责完成机电专业各合同结算审核与指标整理工作;

6) 其它成本控制方面的工作。

任职要求:

1) 工程造价及机电相关专业大专以上学历;

2) 3年以上相关工作经验,其中包含房地产机电成本控制项目经验;

3) 具有较强的组织、管理能力,良好的协调能力与沟通能力,计算机运用熟练。

成本经理岗位职责 第4篇

1、协助建立成本管理的制度体系与流程;

2、制订项目目标责任成本体系，按公司制度分解到各责任单位，定期检查、审核目标责任成本的控制情况，提出控制成本的方法和建议;

3、组织协调完成新项目投资测算的编制，拟定各项目的目标成本及成本指导书，提供成本决策依据 协调项目部成本管理方面的业务，制定有效控制成本的方法，发现问题及时解决，进行成本举措的总结，组织项目结算分析;

4、成本工作审核监督管理，包括定期检查成本总控目标、各类规范执行情况、把握各项目各类合同的经济条款的执行情况，对合同的执行情况进行汇总分析;

5、统筹设计阶段的成本控制，在设计各阶段编写造价分析报告，组织各专业对设计阶段经济指标监控，协助部门副总监提出限额指标，确保项目成本目标的达成;

6、负责项目成本动态管理，每月定期总结各项目成本动态情况，出具动态成本月报进行详尽分析成本各方面的问题;

7、组织收集整理各项目成本数据，建立成本数据库 组织进行项目后评估工作，汇编项目后评估报告;

8、协助对招标工程合同进行审核，并对合同是否符合招标文件及中标价格提出意见 协助对非招标工程合同进行审核，并对合同是否符合预算价格、预算内容提出意见;

9、完成公司和上级交办的其他工作。

成本经理岗位职责 第5篇

成本管理：组织确定项目的目标成本，确定部门的工作目标及工作计划，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的成本控制方法，监督落实部门工作计划;

造价审核：组织完成项目造价(含合同价、结算价)的确定工作，对造价工作完成部门内终审，组织重大结算工作及合同谈判;

招投标工作：参与项目所有招投标工作;

合同管理：起草格式化标准合同文本，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;

预决算管理：负责项目工程的预算、结算工作。

成本经理岗位职责 第6篇

1、能熟练使用现行定额或清单计价编制工程预结算，针对项目编制成本计划，进行成本核算与分析;

2、编制材料采购申请，作好过程中项目成本控制工作，按时完成工程签证、结算，整理工程预结算资料，做好资料的记录归档工作;

3、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据;

4、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档;

5、跟踪合同履约情况，审核安装造价成本控制计划及成本分解结构，有效控制工程安装造价成本等工作。

成本经理岗位职责 第7篇

审核和分析公司业务部门的经营活动，为管理层和各部门负责人提供必要的成本数据，以了解成本的组成。

制定控制成本的措施和建立相关流程以期达到成本控制和实现利润化;

分析每月各业务部门的实际发生成本，对比预算，并对产生的差异出具分析报告;

对发现的问题，积极提出改进意见;

制定安全库存量(总仓、食品和酒水、机修、绿化库、专卖店等);

进行月末盘点，核对数据并完成记账凭证，当期进行库龄分析，对存货的保有量和使用效率进行分析，提交盘点报告，提出 改进建议;

参与仓库管理人员的培训，以便建立有效的工作团队;

完成上级安排的其他工作。

成本经理岗位职责 第8篇

1、负责组织编制项目公司投资估算、目标成本测算，提出成本控制指标，并报城市公司审核;部门工作计划制定与执行，团队管理及建设;负责审核项目部的施工图预算(土建、装饰、景观、市政等);负责招标代理与成本顾问公司的招标选择,全面管理成本顾问公司;负责审核项目公司全过程中各阶段报量审核、工程签证和变更;

2、审核项目公司招标文件的商务部分和标底、招标工作中商务标对比分析的正确性并提供专业意见;参与合同谈判并提供专业意见，参与图纸会审;

3、 负责项目公司工程竣工结算(含专业分包工程和甲供材料)的审核;

4、协助公司成本副总对项目公司成本工作实施条线管理并提供技术支持和业务指导;组织汇总技术经济指标基础数据，建立和完善公司成本数据库。

成本经理岗位职责 第9篇

根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;

统筹目标成本制定、实施;

成本动态监控与评价;

参与招标、合同管理及工程变更管理;

材料限价与预决算管理;

负责招标代理与成本顾问公司的招标选择, 全面管理成本顾问公司;

组织部门内部员工学习，熟悉业务及相关专业知识;

收集主要竞争对手的成本资料并整理，总结经验。

部门工作计划制定与执行，团队管理及建设。

成本经理岗位职责 第10篇

公寓平台-成本精装修经理 工作职责:

成本专业组(精装修专业部分)

1、体系化建设(制度、标准化)

2、数据库搭建(收集、积累数据为前期投资测算提供技术指标支持)

3、结算审核

4、后评估及专业总结

5、成本巡检'

任职资格:

1、35岁以下,大专及以上学历;

2、房地产工作经验5年以上;

3、有相关专业模块的组织经验;

4、逻辑清晰、归纳总结能力强

5、top30强房地产地产工作经验优先,公寓和商业地产经验

成本经理岗位职责 第11篇

1、集团旗下酒店项目的全过程成本管理;

2、对酒店项目目标成本进行科目分解及合约规划编制;

3、根据设计效果完成合理效果成本分析，保证效果与成本成正比，同时保证成本可控;

、配合公司完成招标，包括招标计划、选定单位，清单编制，标函分析等，对招标技术文件，招标时间节点，招标文件内容进行部署及协调;

5、合同签订及报备，并进行合同交底;

6、 负责酒店建设期严格执行公司关于设计变更、现场签证先审批后实施的原则，对合同内发生的设计变更、现场签证及时报备及审核，保证项目正常实施。

7、跟踪项目动态成本，提交各类成本报表;

8、负责酒店建设期各承包单位的请款审核，积极配合项目公司财务部完成工程款支付工作，及时进行实付款登记;

9、负责酒店建设期各承包单位的过程履约评估、竣工后的合同履约情况打分工作，客观公正的配合总部完成履约评估工作;

10、负责酒店开业后工程结算审核;

11、完成项目成本复盘报告并进行述职;

12、完成领导交办的其他工作。

成本经理岗位职责 第12篇

接受项目公司成本工作，执行公司及项目公司相关管理制度，对项目成本工作负责。

编制项目目标成本、合约规划、招采计划;

负责项目限额设计，参与施工图纸会审工作;

负责对项目咨询公司的管理与协调;

负责项目公司职责内的招采工作并报公司成本合约部及相关部门备案;

负责对项目合作单位、影响单位的沟通协调工作;

负责项目成本管理、成本信息库与档案管理等建设工作;

负责项目方案比选及技术经济论证工作;

负责项目蓝图结算、进度计量、变更签证处理、认质认价、争议与索赔及反索赔、工程结算、第三方预算、过控、结算审计等工作;

负责项目成本月报的编制

成本经理岗位职责 第13篇

1、协助部门负责人审核区域各项目公司编制的各个阶段目标成本(机电类);

2、负责审核机电类工程设计阶段成本优化及施工阶段施工图会审工作;

3、负责机电专业单项招标工作审核;

4、负责逐步建立机电类成本信息资料库(造价信息、造价指数等);

5、负责审核区域各项目公司上报机电类设计变更和工程变更费用，审核工程进度款，按时编制支付资金计划;

6、负责审核区域各项目公司上报机电专业各项合同结算，严格按照合同约定对项目实施动态成本控制;

7、负责审核区域各项目公司上报机电专业成本月报、明源基础数据的更新;

8、负责机电专业经济指标的测算及积累、分析汇总工作。

成本经理岗位职责 第14篇

1、综合成本管理，可研分析及土地获取后，以目标成本管理为指导，运用设计方案优化、责任成本分析等工具对项目进行动态成本管理，实现经营目标;

2、合同成本管理，配合其他业务部门通过采购合适资源，使产品实现性价比化，并确保目标成本以合同为单元落地并有效执行;

3、项目成本管理，含项目施工方案的比选及优化、现场零星采购合同价格谈判、合同预结算管理、付款审核、设计变更及现场指令单审批等;

4、资金计划管理，编制全面的季度、月度滚动资金计划，确保年度资金计划得以实现;

5、成本研究，共享总部成本研究结果，创新性的开展合适公司的各类成本专题研究，实现成本专业价值。

成本经理岗位职责 第15篇

负责项目目标成本的收集、整理、跟踪、检查、考核、后评估等工作;通过项目启动会等加强成本策划和前置控制水平;

定期通报项目动态成本变化情况;指导和解决目标成本执行过程中出现的各类问题。

负责公司的预结算管理工作，监督预算的执行、日常造价控制和工程验收结算等工作;

负责施工期间各阶段预算及设计变更、现场签证工程量与费用的核定、工程造价数据的分析与沉淀;

负责协调有关工程谈判、合同制定及招标工作，并提出专业意见;

负责规范项目工程的合同管理工作，跟进合同的履行情况。合同履行情况跟踪，确保项目实施情况不为背离合同要求。

成本经理岗位职责 第16篇

负责项目目标成本管理，根据各阶段成本的控制目标，组织编制、审核动态成本表;

负责对设计及施工方案的评审，从成本角度提出优化方案，为方案确定及经济评估提供成本指标及评估数据。

负责审核项目报送的机电安装预结算、工程进度款、材料价格、设计变更、现场签证和费用索赔等。

协助进行项目工程竣工结算、分摊的复核工作。

参加项目图纸会审和有关施工协调会议，了解机电安装施工方案、施工进度计划，随时掌握施工进度、质量安全和造价变动情况。

合约管理的标准化和规范化工作，并协助支持成本合约部的流程制度，监督实施。