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工程部的岗位职责(汇编15篇)

时间:2023-06-17 16:20:06 其他文书合同 我要投稿

在现实生活中,工作职责的使用越来越频繁,工作职责的清晰化对规范企业用工,规避风险具有十分重要的意义。工作范文网小编为大家收集整理的工程部的岗位职责,多篇合集,欢迎复制下载!

工程部的岗位职责 第1篇

工作内容:

1、负责工程管理制度的适时修订和必要时负责对外解释;

2、拟定部门工作计划和目标;主持工程部日常工作;

3、定期组织对合格供应商的质量、服务进行考核;

4、考核部门员工工作绩效并进行内部监督;

5、适时改善工作流程,加强对工程质量、进度、价格等方面的监督,在加强过程提高工作效率。

6、负责工程的成本分析和质量审核。

7、根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向集团领导和其它部门反馈信息。

8、负责指导、管理、监督办公室其它人员的任务工作,改善工作质量和服务态度。

工程部的岗位职责 第2篇

[管理层级关系]

直接上级:工程部主管

[岗位职责]

1、执行上级经理的工作指令,并报告工作。

2、带领班组员工严格按照高压、低压用电管理制度和安全操作规范,做好日常工作。

3、组织保员工做好电气装置的维修管理和技术革新工作,协同有关部门做好新装电气设备的竣工验收工作。

4、参加电气故障和事故的分析会议,提出整改意见和防范措施。

5、配合有关部门做好操作人员的业务技术和安全操作培训工作,提高操作人员的技术水平。

6、负责变压器间、高、低压配电间的供电配套工作,做好计划用电、安全用电、节约用点的管理工作。掌握和分析每日能耗状况,做好能耗记录。

7、带领和督促员工做好高、低压配电房的值班巡查维护工作,定期做好清洁工作。

8、负责制定设施设备电气保养计划。

9、负责提写电气备品、备件审购计划。

10、负责员工的工作安排和考勤、考核,抓好礼貌班组建设。

工程部的岗位职责 第3篇

1、负责本部门工作的全面管理工作,切实执行总经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,制定工作标准,督导下属工作质量,提高工作效率。

2、根据公司总体要求和部门年度预算目标,进行目标管理和成本控制,保障设备设施合理、经济的运行。制订能源管理方案并做好开源节流工作。

3、负责制订本部门各项管理制度、各系统操作指导书和应急预案并进行实操演练。

4、负责编制设备、设施月度、年度维修保养计划并按计划组织实施。

5、负责做好相关部门的沟通协调工作和本部门相关业务的合同评审。

6、针对下属员工的技术状态能力,编制培训计划并组织培训、考核;注重员工的职业道德教育、提高员工的物业服务意识和服务技能。

7、做好技术档案管理工作,对技术资料、文件进行分类归档,方便查阅。

8、负责物业项目工程的前期介入和设备、设施的接管验收及资料收集、核实工作。

9、负责业户二次装修方案的审批和装修工程监督管理及验收工作。

10、负责所管辖区域内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并上报物业总经理审核。

11、配合相关部门按《业户入伙流程》做好业主房屋设施设备的交验、记录工作。

12、参与重大改造工程的监督施工和施工质量验收,跟进施工遗留的缺陷整改。

13、负责外包单位管理工作和施工质量的督导和考核并提出整改意见。

14、负责《维修施工单》的管理工作,制定部门维修物料的购买计划,定期呈送上级领导审核;做好零部件更换记录,每月进行分析、上报。

15、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作,使设备始终处于良好的技术状态。

工程部的岗位职责 第4篇

1、钢结构工程师为专业工程师,负责进行钢结构工程项目的管理工作,负责公司工程项目运行中本专业的技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、礼貌施工管理、合同管理、信息管理工作。

2、施工管理工作资料包括开工前、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;组织协调主体、竣工验收阶段的报验工作。

3、协同施工单位根据合同及公司总体布置状况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制钢结构工程项目的现场施工进度,确保钢结构工程项目进度计划的完成。

4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督钢结构工程项目施工质量,参加检查验收,参加钢结构工程材料设备进场检查验收,对钢结构工程质量负责。

5、根据公司批准的钢结构工程项目施工预算书,严格监督控制项目施工成本,参加现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认,确保项目成本控制目标的实现。

6、参加现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协助处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

7、参加现场建设单位、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

8、负责现场的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录。9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

10、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。

11、完成领导交办的其他工作。

工程部的岗位职责 第5篇

广告工程部主管岗位职责:

负责主持工程部的全面管理工作,对工程部所有人员有工作调配和管理权;

负责制定工程管理方案和工作计划(含工程进度计划)并督促实施,确保任务,计划按时完成。同时负责每周定期向上级领导汇报当周完成和进行的主要工作、及下周的主要工作安排;

提高工程的管理潜力和技术水平,即时解决工程施工过程中出现的各种问题;

对施工现场进行统一协调和管理,以确保现场施工、生产的正常进行,负责并监督一切施工按相关安全管理要求进行;

做好工程技术指导工作及每项工程施工技术考核、现场勘查及相关数据信息采集工作;

负责验收、监督工程部的相关工作,确保工程质量到达验收标准。

任职要求:

二年以上广告行业及相关施工单位项目管理经验。

具体要求:

熟悉最新相关行业信息,有良好的工程管理经验,工程管理制度优化潜力和工程实施,监督,控制,检查潜力;

较强的沟通及组织协调潜力;

工作认真,办事公正,善于协调和沟通,具有强烈的团队精神及亲和力,并有较强的管理及执行潜力。

广告操作工主要职责:

各类钢结构、广告牌、灯箱焊接安装等;

广告后期制作、后期加工等;

任职要求:

有一技之长的技术人员(电工、木工、印刷工、装潢工、雕塑制作及电焊人员)或者有很好的安装字牌等工作经验;

热爱广告事业,具备用心的工作态度,熟悉喷绘行业;

良好的人品,能吃苦耐劳,能长期稳定工作,性格开朗外向,愿意学习,有上进心,乐于沟通,做事细心;

工程部实习生主要职责:

各类钢结构、广告牌、灯箱焊接安装等;

务必服从主管安排的一切工作,如有疑问之处可向行政部门反映.

广告后期制作、后期加工等;

岗位要求及职位描述:

初中以上学历;

热爱广告事业,具备用心的工作态度,愿意从事喷绘、装潢、焊接等技术性工作;

身体健康,吃苦耐劳,有较强的团队合作精神;

良好的人品,能吃苦耐劳,性格开朗外向,愿意学习,有上进心,乐于沟通,做事细心;工程部卫生管理制度

1、办公室卫生每一天务必持续清洁干净、不得出现脏、乱、差。

2、生产车间的卫生由工程部负责打扫,持续干净、整齐。

工程部的岗位职责 第6篇

1、负责线下门店项目施工的进度计划编制、安全文明生产管理、质量管理、成本控制管理、劳务施工队伍管理。

2、对精装修项目的质量、安全文明施工、工期、成本直接负责并承担责任。

3、对精装修工程及相关工程材料质量管控并对进场材料验收并承担责任。

4、解决精装修施工过程中的技术难点。

5、负责精装修工程施工过程中的设计方、物业、监理方、甲方现场或项目主管的沟通、协调工作。

6、配合公司对精装修工程项目过程中的各道工序进行验收。

工程部的岗位职责 第7篇

1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划,制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制

2、主持本部门月度工作例会及周工作例会,向下级布置工作任务

3、全面组织现场施工管理工作,负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调,确保项目顺利实施

4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工,工程材料质量、安全,监理单位的监理质量、安全;督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划,根据实际情况及时调整或整改;

5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作

6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作,审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更,组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单;定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;

7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项,提出处理意见;

8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;

9、组织项目前期技术可行性研究

10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;

11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作,提供专业性建议

12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调

13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调

14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制

15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底

16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。

17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理,对重大质量问题提出处理措施

18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价,负责材料设备的验收

工程部的岗位职责 第8篇

1、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。

2、参与前期设计方案的讨论,审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案;参与项目相关的招标工作。

3、监督检查监理单位、施工单位的工程进度和工程质量,采取有效的技术措施,确保工程符合合同规定的技术标准指导项目的实施。

4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。

5、维护协调与政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。

工程部的岗位职责 第9篇

1。熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布,掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况,开展定期检查检俢工作,保证公共设施完好。

负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况,如遇违反有关施工规定的,应及时纠正其违规行为,并做好记录,以便日后跟进处理;

2。负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;

3。负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;

4。负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。

5。负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度;

6。组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;

7。负责及时处理各类工程维修信息,采取各种措施予以改进,并及时向经理汇报;

8。负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作,及时办理工程竣工验收手续;

9。负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作,参与重大项目维修施工,保证维修质量,确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态;

10。负责审核住户维修收费项目和标准,处理业主维修申请,与客服中心配合,及时安排维修人员为业主提供服务,并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。

工程部的岗位职责 第10篇

1.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

2.积极主动地完成公司的各项生产施工任务,对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理。

3.对开发项目进行前期跟踪,组织开发项目信息收集整理、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。

4.检查监督项目部进场准备工作落实情况,检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。

5.监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。

6.指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。

7.参加工程竣工验收,监督检查竣工图绘制,工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况等。

工程部的岗位职责 第11篇

职位名称:工程监理

直接上级:工程部经理

管理权限:项目经理是公司派驻工程现场的全权代表,对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合,以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。

主要职责:

1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。

2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

3、主持否定态度(或参与)施工项目内,分部分工程或专业项目对内、对外的分包,并对分包,并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和礼貌施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

4、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。

6、理解有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

7、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成状况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营状况,计划收入或支出状况有全面了解,使各项开支按计划进行有效控制。

8、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。职位名称:工程造价

工程部的岗位职责 第12篇

1.在项目部领导的指导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

2.熟悉标书文件、设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,做好施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。

4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来,工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

5.技术交底制度在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录,督促作业队施行。

技术交底的要求

1除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应认真作技术交底。

3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底时,应着重强调各种事故的预防措施。

4技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、接收人签字。

5技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

6.经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。

7.根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。

按照总的施工计划,编制各工程项目的作业计划,安排各作业队的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。

8.积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

10.负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备,要求做到专人专管,保证正常使用,使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

12.完成项目部领导交办的其他工作。

工程部的岗位职责 第13篇

1、负责搭建物业工程管理和运维的标准化体系,并监督维护与推进落实;

2、全面负责物业公司工程部的管理工作,包括所有组团的前介、工程整改、设备维护保养、日常报事报修等管理工作;

3、制定节能降耗措施及方案,并监督与落实,严格控制工程运行和维修费用。

4、协调解决各项目各类物业工程问题和突发事件,保障各项目的正常运转。

5、与其他部门配合做好工程相关的界面划分与流程配合工作。

6、负责部门内部的人员管理工作,包括工作分配、培训管理、技能提升等。

工程部的岗位职责 第14篇

1、依据工程维修养护标准、设计文件和合同要求,完成辖区工程日常维修养护工作。

2、完成辖区河道工程的根石探测及汛前工程安全检查。

3、完成辖区基建工程施工任务,及时整理施工资料。

4、完成维修养护专项工程的施工任务。

5、负责组织进行工程管理考评及检査,日常管护任务下达以及内部分阶段检查验收。

6、负责制定聘用人员管理办法以及工程聘用人员的培训、管理励,并向财务人员提供群管人员补助费发放依据。

7、负责辖区工程林木的日常管理工作。

8、负责辖区洪水跟踪、查险、抢险任务的完成。

工程部的岗位职责 第15篇

1、负责市场内各项设施设备的维修、保养、管理、整改;

2、明确本部门的各项工作,制定计划,组织落实各项计划;

3、负责处理工程维修与保养工作中出现的问题,组织维修保养的回访工作,加强与业户的沟通。

4、负责编制管理区域内的工程管理的应急预案,掌握维修人员工作状况和设备的分布情况,熟悉各种水电管线(网)图纸,建立完善的设备档案,做好巡回检查。

5、指导维修人员严格执行各项操作规程和安全措施,确保维修施工质量和安全。树立服务意识,改善服务态度,提高服务质量,关心维修人员的思想和生活。

6、负责巡视设备房、监控室、电梯的运行情况,发现重大隐患与不安全因素或问题及时处理解决。

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