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园本研修制度(汇编6篇)

时间:2023-03-04 08:20:04 行政制度合同 我要投稿

本文为大家分享园本研修制度相关范本模板,以供参考。

园本研修制度 第1篇

1.每学期至少召开1次校务会研究校本研训工作,及时公布和更新教研(备课)组组长及成员。

2.检查园本培训教师个人研修记录本,要求每月定期定量完成自我研修。

3.幼儿园按照教学进度不定期进行备课本检查和汇总。

4.每学期开展教学技能培训或展示活动,每位老师每学期必须参加一次。

5.每位教师每学期听评课不少于20节、有评课记录。

6.每位教师每学期培训学时不少于24学时,5年不少于360学时。

7.对各种培训,不迟到、不缺勤、提供讲座、示范活动、岗位技能竞赛教师给予奖励,并在期末考核中加分奖励。

8.组织教师每人每学期读一本书,写一篇读书心得体会,并组织读书交流活动。

9.严格外出学习汇报制度。外出教师学习完后要及时向领导做好外出学习汇报,交学习心得以及学习材料,有必要将在全体教师会上学校每学期组织一次先进教师经验交流。

园本研修制度 第2篇

为使校本研修工作永续不竭的动力源,促进广大教师的专业发展,使教师对校本研修始终保持高度的工作热情,学校坚持以人为本的原则、公平的原则、注重差异性原则制定校本研修激励制度。

1、采取物质激励和精神激励相结合、正激励和负激励相结合的办法对教师进行物质奖励和精神鼓励。

2、学校将筹措一部分专项经费,作为校本研修专项基金,对在校本研修活动中涌现的突出的教师或成果显著的教师给予奖励。

3、工作中,对开展的各项校本研修活动将严格按照“校本研修的评价细则”进行考核评比打分,学期和学年末进行汇总,纳入到对教师的整体考核之中。

4、各项考核将坚持公正、公开、平等的原则进行。

5、结合开展的活动,根据教师的考核成绩或研究成果,评出各种先进“优秀随笔”、“课堂教学先进个人”、“课改先进个人”、“学习型教师”、“科研能手”……等等,给予教师精神上的鼓励。

园本研修制度 第3篇

一、对于积极参加校本研修的,除在校本研修报告册上登分外,与月考核挂钩。

二、要不断提高对现代信息技术的应用能力,积极参加培训,并对计算机培训取得初、中级合格证的给予表扬,同时作为评优、职称评定工作条件之一。

三、鼓励学以致用,能在各级各类教学中自制课件,辅助教学收到良好效果的给予适当奖励。

四、要充分发挥骨干教师的作用,对于在培养中青年教师中做出突出贡献的给予表彰,召开经验交流会,大力宣传其优秀事迹。

五、大力加强教育教学研究,对于在各级各类教学竞赛课中获奖者给予奖励。

六、教研先导,对课题有研究成果的同志给予奖励,与月考核挂钩,与评先评职挂钩。

七、认真落实《教师职业道德规范》,对于有体罚学生现象的教师或不认真参加校本研修的,在职称晋级、考核评优中实行一票否决。

园本研修制度 第4篇

为确保校本研修的各项活动得以顺利开展,减少各种客观障碍,以便教师在开展校本研修活动之中免除后顾之忧,全身心地投入到校本研修之中,特制定校本研修的保障制度。

1、对于教师在学期内和假期内购买的教育教学类专著,学校一律按价、按据报销,以减轻教师学习的经济负担。

2、活动中,学校将积极为教师参加校本研修创造学习和研讨的机会和时间,使教师能够在轻松的环境和条件下参加此项活动。

3、对于活动中教师所需要的各项设备、设施,学校将在力所能及的情况下给予积极的提供和保证。

4、学校将建立专项资金用于校本研修活动,以提供资金上的保证。

5、工作中,校本研修领导组成员将走入同志之中,参与活动中去,倾听、访谈各位教师的需求和活动中存在的困难,并积极给予解决。

6、学校将努力创造机会,为教师外出学习寻求条件。

7、学校建立相关制度,建立并健全校本研修工作开展的服务制度。

园本研修制度 第5篇

为了不断提高教职工的整体素质,加强教职工队伍的内部实力,特实行对全园教职工的培训制度。

1.教职工要积极进行自我培训、自我提高,形成在某一领域的突出特长。鼓励教职工利用业余时间进修,对业余进修或自修(本专业)成绩合格及获有关证书者。

2.提倡互帮、互学,有丰富经验的教职工,要带徒弟,传授经验。并进行考核评比。

3.坚持走出去、请进来的方针,每学期邀请专家、或同行来园讲学、交流,每学期组织外出参观,并不同需要、送派教师到各地学习。

4.坚持业务学习制度,有计划地安排业务学习内容,使全体教职工不断获取新的信息,了解幼教发展动态。

5.每二年举行一次“教坛新秀”评比。鼓励教师、员工参加各种形式的进修学习或业务培训,凡评上青年新秀或优秀员工,可优先享受外出学习、参观、进修的待遇。

园本研修制度 第6篇

1.成立幼儿园园本培训领导小组,全权负责园本培训的计划、安排、组织与实施。

2.后勤为园本培训提供场地、材料等必要条件。

3.教职工按时参与园本培训活动,不得迟到和早退,更不准无故缺席,每次活动作好考勤记录。考勤结果纳入期月考核。

4.业务园长为园本培训的主要实施者,全体教师是园本研训的主体。业务园长根据幼儿园和教师发展的实际有目的、有计划、采用多种形式有效的开展活动,并及时做好各类园本研训活动中资料收集与整理。

5.园本培训形式要多样化,研训组织者要提前与参训者提示研训主要内容,参训者必须根据研训主题做好充分的准备供着,并按时完成研训作业。

6.教研组长负责教研活动,根据情况每月至少召开4园本培训活动,每学期制定教研计划,每次活动有记录、有组织、幼反馈,并及时上传园本培训博客平台。

7.坚持走出去和请进来的方法,每学期邀请专家或同行来园讲学或交流。并根据实际需要有计划的派送教师外出学习。

8.坚持业务学习制度,有计划的安排业务学习内容,使全体教职工不断获得新的'信息,了解幼教发展动态。

9.教职工要积极进行自我培训、自我提高,形成在某一方面的突出特长。鼓励教职工利用业余时间进修或学习。

10.在园本培训中,提供讲座与示范活动的教师在期末考核中按标准加分奖励。

11.每学期各部门进行一次岗位技能竞赛,表扬先进,推广经验。对于在园本评比活动中获得名次的班级或教师,按该次活动的奖励办法给予奖励,并在期末考核中加分奖励。

12.幼儿园每学期出一定经费,保障园本培训中所需的培训书籍等购买,课题研修等需要的资金。

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